Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı


Yönetimden Yönetişime...

kurumsal_yonetisim

Günümüzde “yönetim” kavramı “yönetişim” kavramına doğru evriliyor.

Yönetişim kavramı; kuruluşların paydaşlarıyla sürekli iletişim içerisinde olmalarını, şeffaf ve hesap verebilir bir yöneti(şi)m modeli geliştirmelerini zorunlu hale getiriyor. Bu modeli geliştirirken ilgili uluslararası yaklaşımları ve standartları referans almak, tanınırlığın ve kabulün başlıca anahtarı.

Kuruluşlar paydaşlarına karşı sorumludurlar, onların ihtiyaç ve beklentilerini karşılamaya çalışırlar. Bu sorumluluklarını yerine getirmek için bir taraftan kuruluşun etkinliğini ve verimliliğini arttırmaya çalışırken diğer taraftan da yönetim ve karar alma süreçlerinin şeffaflığını ve hesap verebilirliğini güvence altına almak durumundadırlar.

Kum olarak yönetişim ilkelerine ve standartlarına uygun yönetim felsefesinin ve modelinin geliştirilmesi yoluyla etkinliğine ve verimliliğine katkıda bulunacak danışmanlık projeleri üretmekteyiz.

 

“Kurumsal Yönetişimle Güçlü ve Sürdürülebilir Bir Gelecek!”

Şirketinizin stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlayan, şeffaf, hesap verebilir ve sürdürülebilir bir yönetim yapısına sahip olmak artık mümkün! Uzman danışmanlık hizmetlerimizle, kurumsal yönetişim süreçlerinizi güçlendiriyor, risklerinizi yönetilebilir hale getiriyor ve paydaşlarınıza güven veriyoruz. ISO 37000 standartlarına uygun çözümlerimizle, hem bugün hem de gelecekte başarıyı yakalayın.

ISO 37000 ile kurumsal yapınızı nasıl güçlendireceğinizi öğrenmek için hazırladığımız detaylı sunumu inceleyin. Sunumu talep etmek için aşağıdaki linkten bize ulaşın, sunumu eposta adresinize ulaştıralım.

Kurumsal Yönetişim ve ISO37000 Sunumu

Hizmetlerimiz

SetSysSM

ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Sistemi Kurulumu

ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Sistemi Kurulum Danışmanlığı, kuruluşunuzun uluslararası ISO37000 standart şartlarını karşılayan bir kurumsal yönetişim sistemi kurması ve devreye alması için, sıfırdan belgelendirmeye kadar kapsamlı bir yol haritası sunar.

Bu hizmet ile, mevcut durum analizinden başlayarak, eğitim, dokümantasyon, sistem modelinin geliştirilmesi, sistem çerçevesinin oluşturulması, standart şartlarına uygun süreçlerin tanımlanması, belgelendirme sürecinin yönetilmesi vb. gibi işletmenizin ihtiyaç duyabileceği tüm aşamalarda uzman rehberliği sağlanır.

Bu kapsamlı yaklaşım sayesinde, sistem kurulumu ve sertifikasyon süreçlerinizi en kısa sürede, en etkili biçimde ve en düşük maliyetle tamamlama imkanına sahip olursunuz. Aynı zamanda, sürekli iyileştirme prensipleriyle uyum yönetimi süreçlerinizi geleceğe taşıyarak, sürdürülebilir başarı için gerekli altyapıyı oluşturmuş olursunuz.

Danışmanlık süreci boyunca uzman danışmanlarımız, işletmenizin ihtiyaçlarına özel çözümler sunarak, ISO 37000 standardına uyum sürecini kolaylaştırır ve kurumsal yönetişim sisteminizin sürdürülebilir olmasını sağlar. Belgelendirmeye yönelik tüm süreçlerin planlanması ve yönetimi konusunda da Kum uzmanlığı ve tecrübesi yanınızda.

ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Sistemi Kurulum Danışmanlığı hizmeti ile kurumsal itibarınızı güçlendirir ve paydaşlarınıza karşı güvenilirliğinizi artırabilirsiniz.

OptiSysSM

ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Sistemi Mevcut Durum Analizi

Mevcut Durum Analizi, işletmenizin süreçlerini, politikalarını ve uygulamalarını detaylı bir şekilde inceleyerek, güçlü yönlerinizi belirlemenize, eksiklikleri tespit etmenize ve iyileştirme fırsatlarını ortaya koymanıza yardımcı olur. Bu analiz, işletmenizin ISO 37000 standardına uyum sağlaması için kritik bir ilk adımdır.

Mevcut Durum Analizi çalışmamız, yalnızca eksiklikleri ve iyileştirme alanlarını tespit etmekle kalmaz, aynı zamanda kuruluşunuza özel bir yol haritası sunar. Bu analiz sonucunda elde edilen detaylı bulgular ve öneriler sayesinde, kendi yönetim sisteminizi kendiniz kurabilir ve yönetebilirsiniz.

Kurumsal Yönetişim Mevcut Durum Analizi
Kurumsal Yönetişim Uyum Değerlendirmesi ( ÜCRETSİZ | Sınırlı Teklif )

OptiSysSM

ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Sistemi Gözetim ve Optimizasyonu

ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Sistemi Gözetim ve Optimizasyon Danışmanlığı, mevcut kurumsal yönetişim sisteminizin etkinliğini artırmak, sürekli iyileştirme süreçlerini desteklemek ve yasal mevzuat ile ISO 37000 gerekliliklerine uyumun sürekliliğini sağlamak amacıyla sunulan kapsamlı bir hizmettir.

Uzman danışmanlarımız, sisteminizi düzenli olarak gözden geçirerek hem uygunluk hem de performans analizi yapar, iyileştirme fırsatlarını belirler ve sizi yönlendirir. Böylece, süreç optimizasyonu ve risk yönetimi çalışmaları ile işletmenizin verimliliğini artırırken, yasal mevzuat ve ISO 37000 standartlarına uyumun devamlılığını garanti altına alabilirsiniz.

Bu hizmet, mevcut sisteminizin daha etkin ve sürdürülebilir şekilde çalışmasını sağlar, sağlanılan faydayı arttırır, işletme maliyetlerini minimize eder, uygunluk odaklı bir yönetim anlayışı oluşması ve sürekli gelişim için gerekli altyapıyı sunar.

CertSysSM

ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Sistemi Belgelendirme Süreçleri Yönetimi

ISO 37000 belgesine sahip olmak, işletmenizin kurumsal yönetişimi taahhüdünü kanıtlar ve rekabet avantajı sağlar. Belgelendirme Süreçleri Yönetimi Danışmanlığı hizmetimizle, ISO 37000 belgelendirme sürecinizin her aşamasını profesyonel bir şekilde yönetiyoruz.

Uzman danışmanlarımız, doğru belgelendirme kuruluşu seçiminden itibaren, belgelendirme kuruluşu ile işbirliğinin sağlanması, denetim ve sertifikasyon süreçlerinin eksiksiz ve problemsiz bir şekilde yönetilmesi için size rehberlik eder.  Ayrıca, belgelendirme öncesi son kontrolleri gerçekleştirerek, sürecin sorunsuz ve zamanında tamamlanmasını sağlar.

Sertifikasyonun tamamlanması sonrasında da sürekliliğin sağlanması için gerekli sistemsel düzenlemeler yapılarak belgenizi korumanıza yönelik önlemler alınır. 

Belgelendirme Süreçleri Yönetimi Danışmanlığı hizmetimizle işletmenizi, belgelendirme sürecinde en yüksek başarıya taşıyacak stratejik bir yol haritası sunuyoruz.

OptiSysSM

Kurumsal Yönetişim Çerçevesi Geliştirilmesi

Kurumsal yönetişim çerçevesi, bir kuruluşun etik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve etkin yönetim ilkelerine göre faaliyet göstermesini sağlayan yapı ve süreçler bütünüdür. Kurumsal yönetişim çerçevesinin geliştirilmesi, organizasyonun hem yasal düzenlemelere uyumlu hem de paydaşlarının çıkarlarını gözeten bir yönetim yapısı kurması anlamına gelir. Mevcut yönetim modeli ve uygulamalarınızın gözden geçirilerek ISO37000 standardı veya diğer kurumsal yönetişim çerçeveleri ilkeleriyle uyumlu hale getirilmesi ve size özel kurumsal yönetişim çerçevesi modelinin oluşturulması için kuruluşunuzun yapısı ve ihtiyaçlarına uygun projeler üretebilir, kuruluşunuzun yönetişim yolculuğunda size destek olabiliriz.

ISO37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi Standardı  
OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri

OptiSysSM

Üst Yönetim Yapısının Analizi

Bu hizmet kapsamında mevcut üst yönetim yapısını kurumsal yönetişim ilkeleri çerçevesinde değerlendirerek sapmaları belirleyebiliriz. Bu sayede yönetlm yapınızın seçilen kurumsal yönetişim standart ve çerçevelerine uyumlu hale getirilmesini sağlayabilirsiniz. Yönetim kurulları ve ilgili komite/kurulların oluşturulması, görev tanımlarının ve çalışma şekillerinin belirlenmesi, yetki ve sorumlulukların tanımlanması ve dokümante edilmesi gibi faaliyetlerinizde size destek olabiliriz.

OptiSysSM

Sorumluluk/Yetki Matrisi Oluşturulması

Kurumsal yönetişimin önemli bir unsuru olan etkin ve verimli bir yetki devri adına, sorumluluk ve yetkilerin net olarak tanımlanması, resmileştirilmesi ve dokümante edilmesi çok önemlidir. Kurumunuzun Sorumluluk/Yetki Matrisinin oluşturulması konusundaki çalışmalarında size destek olabiliriz.

OptiSysSM

Kurumsal Yönetişim Olgunluk Seviyesinin Ölçülmesi

Yönetişim olgunluğu kavramı, bir örgütün yeterli yönetişim yapıları, sistemleri ve süreçlerini ne ölçüde oluşturduğunu ve üst yönetim, yönetim ve çalışanların bu yapı, sistem ve süreçlere ne derecede uyum sağlayıp bunları uyguladıklarını ifade eder.

Yönetişim olgunluk seviyesinin geliştirilmesi, örgütlere mevcut yönetişim durumlarını belirleme ve ardından daha gelişmiş bir olgunluk seviyesine ilerleme fırsatı sunacaktır.

ISO37004 standartı kuruluşlarda yönetişim olgunluk modelinin geliştirilmesi ve ölçümü için rehberlik sunar.

Yönetişim olgunluk düzeyinin ISO37004 standartı doğrultusunda ölçümü ve özdeğerlendirme modeli geliştirilmesi için size destek olabiliriz.

ISO 37004 ile Yönetişim Olgunluk Düzeyinin Ölçülmesi
Kuruluşunuza özel danışmanlık projelerini birlikte tasarlayalım

Sorularım var

Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı ile ilgili herhangi bir sorunuz mu var? İletin, cevaplayalım.

Sorularım var

Ön Değerlendirme

Kuruluşumuz için ön değerlendirme çalışması yapılarak yol haritası oluşturulmasını istiyoruz.
(Sınırlı bir süre için ÜCRETSİZ!)

Ön Değerlendirme Talebi

Danışmanlık Teklifi

Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı hizmeti için teklif almak istiyoruz.

Danışmanlık Teklifi al

Danışmanlık Hizmetleri

  • Bilgi Güvenliği Yönetimi Danışmanlığı
  • Çevre Yönetimi Danışmanlığı
  • Enerji Yönetimi Danışmanlığı
  • İş Sağlığı Güvenliği Yönetimi Danışmanlığı
  • İş Sürekliliği Yönetimi Danışmanlığı
  • İhbar Yönetimi Danışmanlığı
  • Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
  • Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı
  • Kalite Yönetimi Danışmanlığı
  • Müşteri Şikayetleri Yönetimi Danışmanlığı
  • Kurumsal Sosyal Sorumluluk
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • Uygunluk Yönetimi Danışmanlığı
  • Varlık Yönetimi Danışmanlığı
  • Yolsuzlukla Mücadele Danışmanlığı
  • FARKIMIZ NEDİR?

    Danışmanlık hizmetleri konusunda bir çok alternatif kuruluş ve bir çok alternatif danışmanlık programı mevcut. Bu alternatifler arasında doğru seçim yapabilmek oldukça zor.

    Seçiminize yardımcı olabilmesi amacıyla herhangi bir yerden alabileceğiniz klasik ve birbirinin aynısı gibi görünen danışmanlık hizmetlerinde karşılaşabileceğiniz riskler, ve bu risklere karşı Kum danışmanlık hizmetlerinin size sunduklarını özetlemeye çalıştık.

    Farkımız nedir?

    Daha Fazla Bilgi Edinin!

    ISO37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi Standardı

    ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını ... Devamı

    Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (1)

    Stratejik Yönetim ilkeleri, ISO 9001 standardının 2015 yılı revizyonu ile iyiyden iyiye işletmelerin yönetim modellerine entegre edilmeye başlandı. Bu ilkeler ANNEX SL yapısına uygun geliştirilen diğe... Devamı

    ISO 37004 ile Yönetişim Olgunluk Düzeyinin Ölçülmesi

    Her büyüklükteki ve türdeki kuruluş için etkili yönetişim ihtiyacı gün geçtikçe daha fazla önem kazanıyor. Günümüz toplumunda, kuruluşların yalnızca finansal getirilerine odaklanmakla kalmayıp, aynı z... Devamı

    Kurumsal Yönetişim Mevcut Durum Analizi

    Kurumsal yönetişim mevcut durum analizi (Gap Analizi), kuruluşun yönetişim yapısının ve süreçlerinin etkili olup olmadığını değerlendirmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Bu analiz, kuruluşun se... Devamı

    ISO37000'de Üst Yönetim ve Yönetim Kurulu

    ISO37000:2021 standardı, kurumsal yönetişim konusunda ilk uluslararası standart olması sebebiyle, yönetişim konusundaki kavramların, terimlerin belirlenmesi konusunda da referans doküman olmaya aday. ... Devamı

    G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri

    Kurumsal yönetimin amacı uzun vadeli yatırımları, finansal istikrarı ve işletmelerin dürüstlüğünü geliştirmek için gerekli olan güven, şeffaflık ve hesap verebilirlik ortamının oluşturulmasına yardımc... Devamı

    5 yıllık stratejik plan mı? Çok uzun!

    İş dünyasında yaygın bir şekilde uygulanan ve bir çok kamu/özel sektör şirketi tarafından etkin bir şekilde kullanılan Stratejik Planlama; kuruluşların hayallerini, yani vizyonunu gerçekleştirebilmesi... Devamı

    Yönetimden Yönetişime

    Günümüzde “yönetim” kavramı “yönetişim” kavramına doğru evriliyor. Yönetişim kavramı; kuruluşların paydaşlarıyla sürekli iletişim içerisinde olmalarını, şeffaf ve hesap verebilir bir yöneti(şi)m mo... Devamı

    Etkin Proje Yönetimi

    Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

    Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

    Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

    Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?